Lars Kolind (2 citater) | ||
Lars Kolind (Oticon). | ||
Mellemlederen er næsten aldrig den kraft, der tager initiativ til forandringer. Mellemlederen er tværtimod oftest et filter, der på den ene side forhindrer topledelsen i at gennemføre sine ønskede ændringer og på den anden side forhindrer medarbejderens synspunkter til at frem til topledelsen. | ||
Lars Kolind (Oticon). | ||
Klare værdier, normer og forpligtelser hjælper med at reducere behovet for ledelse. | ||
Tilbage til forsiden |